quarta-feira, 30 de novembro de 2011

Ensaio Acadêmico - Gestão de Pessoas

Coaching sistêmico Avaliação de Desempenho, Recrutamento e seleção e Treinamento e Desenvolvimento.


Analisando de modo geral todos estes tópicos estão interligados para um único objetivo, qualidade de serviço, qualidade de atendimento, desempenho pessoal e interpessoal tanto do líder quanto do liderado.

Recrutamento e seleção tem que estar em parceria com os lideres ou gestores, para o melhor aproveitamento dos candidatos selecionados. Diante de muita discussão chegamos a conclusão que esta seleção de pessoas devem ser imparcial analisando apenas a qualidade de conhecimento, atitude, desenvolvimento e entrosamento do candidato com a vaga disponibilizada pela empresa.

O líder devera por sua vez lapidar este novo candidato às atividades assim disponibilizadas, pois sabemos que cada organização tem seu perfil, suas próprias diretrizes que o candidato devera se adaptar. Desta forma a função do líder é aproveitar ao máximo o grande desempenho do setor de recrutamento que teve trabalho para identificar um colaborador com melhor perfil da empresa. Pensando no coaching chegamos a conclusão que o gestor deve entender de forma individual cada participante da sua equipe, desta forma ele saberá sabiamente como agir em momentos de conflitos e em situações de decisões ele terá a estratégia adequada sem comprometer a confiança de sua equipe visando suas metas e o objetivo da empresa.

O treinamento e desenvolvimento é imprescindível para a organização, pensando nisso como um gestor irá poder cobrar um bom desempenho ou resultados de alguém que não instruiu?  Este treinamento devera ser planejado, visando os pontos mais críticos e de difícil compreensão.

O desenvolvimento é a linha de chegada para concluir a vitória (Objetivo) no pódio como vencedores, para isso o gestor (coaching) deverá acompanhar o desenvolvimento individual de cada liderado para as correções adequadas no tempo certo. Afinal de contas cada pessoa tem seu tempo para aplicação do conhecimento e demonstração de resultados.

Diante disso a avalição tem como enxergar até que ponto a empresa poderá continuar com cada colaborador afinal de contas não podemos esquecer que todo este esforço envolvido é crucial para o melhor resultado em termos de rentabilidade da organização. A motivação é uma injeção de ânimo para o melhor desempenho dos envolvidos, portanto, os lideres tem que criar estratégias vantajosas para o seu empregador e seu empregado.

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